Меню

Внедрение 1С под ключ

Получить оценку внедрения
Помогаем компаниям выстраивать прозрачные и управляемые бизнес-процессы за счет системного внедрения 1С

Одна

единая система управления

до 2х

быстрее процессы

–30%

операционной нагрузки
Внедрение 1С
/

Когда пора внедрять 1С

Рост бизнеса начинает упираться в несистемные процессы.

Растёт операционная нагрузка

Сотрудники тратят всё больше времени на ручные
и повторяющиеся операции.

Процессы теряют прозрачность

Становится сложнее контролировать работу и получать актуальную информацию.

Нет единой системы управления

Команда работает в разных сервисах, таблицах и источниках данных.

Процессы теряют прозрачность

Текущие инструменты мешают масштабировать компанию
без потери контроля.

Что дает внедрение:
1C становится операционной основой бизнеса

Систематизировать процессы
Снизить операционную нагрузку сотрудников
Автоматизировать рутину
Создать основу для масштабирования
Повысить прозрачность
и управляемость

Сначала разбираемся в бизнесе

Анализируем текущие процессы, выявляем узкие места и только после этого проектируем решение
{.1}

Адаптируем систему под процессы

Настраиваем 1C под реальную работу компании, чтобы система помогала, а не диктовала правила
{.2}

Не усложняем без необходимости

Избегаем избыточных доработок и оставляем систему понятной, управляемой и удобной в развитии
{.3}

Думаем о будущем росте

Учитываем масштабирование заранее, чтобы 1C развивалась вместе с компанией
{.4}

Внедряем 1C вокруг реального бизнеса, а не наоборот

Бизнес получает управляемость, скорость и прозрачность

–30%

операционной нагрузки

Автоматизация снижает объем ручного труда на сотрудников

до 2x

быстрее процессы

Меньше ручных действий, задержек и потерь между этапами работы

360

контроль компании

Актуальная информация по ключевым показателям бизнеса в единой системе

growth

управляемый рост

Масштабирование бизнеса без потери контроля процессов и затрат

Кейсы внедрения 1С
и трансформации бизнес-процессов

+25%
Рост производительности отдела продаж
80%
Автоматизация обработки B2B-заказов
+15%
Рост прибыли компании
Результаты проекта:

Цифровая трансформация дистрибьютора бытовой техники

Подробнее о кейсе
100%
Соблюдение графиков отгрузок
в 3 раза
Увеличение скорости работы
–70%
Сокращение времени на ввод
Результаты проекта:

Оптимизация производительности 1С на пищевом производстве

Оптимизация производитель-ности 1С на пищевом производстве

Подробнее о кейсе
–25%
Оптимизация операционных затрат компании
–35%
Снижение трудозатрат
+15%
Рост онлайн-заказов
Результаты проекта:

Автоматизация производства игрушек: переход с «МойСклад» на 1С: Комплексная автоматизация

Подробнее о кейсе
100%
Юридическая безопасность
–95%
Сокращение расходов на бумагу
–60%
Снижение административной нагрузки
Результаты проекта:

Цифровизация HR-процессов

Подробнее о кейсе

Анализ и погружение

Изучаем, как устроена работа компании, и определяем возможности для систематизации
{.1}

Проектирование системы

Подбираем оптимальное решение и проектируем логику работы в системе
{.2}

Внедрение и автоматизация

Объединяем процессы и данные бизнеса в единой системе, настраиваем автоматизацию и интеграции
{.3}

Тестирование и запуск

Проверяем процессы на практике, дорабатываем по обратной связи и запускаем работу

Развитие и сопровождение

Развиваем автоматизацию и адаптируем 1C под новые задачи и рост компании
{.4}
{.5}

Пять этапов системного внедрения 1C

Мы внедряем не только 1C,
а управляемую систему бизнеса

Погружаемся в работу компании, автоматизируем с учетом реальных процессов и долгосрочно развиваем систему вместе с бизнесом

Погружаемся в бизнес,
а не только в 1С

Автоматизируем
реальную работу

Выстраиваем единую систему управления

Долгосрочно развиваем систему вместе с бизнесом

Получите бесплатный экспресс-разбор

Покажем, где можно
сократить ручной труд
и повысить прозрачность

На онлайн-встрече разберём текущие процессы компании и предложим первые точки автоматизации